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如何在德国创办一家公司？商业计划书怎么写？四维海外地产移民今天为您解答。
在德国成立一家公司获批与否的关键是一份好的商业计划书，贯穿了申请人的创业思路，同时也意味着申请人能否顺利取得法人签证。
真实可实施
商业计划书是递交到德国商会以及外管局非常重要的材料，因为他们需要凭借计划书中的内容来进行评估，判断你的商业计划是否可行。
所以，商业计划书只能量身定制，不能以其它公司的模板照抄。切不可为了拿到法人签证，而过度包装、制订不切实际的目标。
商业计划书的内容需根据公司未来三年的发展而制定，并且是合理、可实施的，关于市场、产品、销售、财务预估的计划。
简单来说，商业计划书即是该公司未来三年的行动指南，可证明申请人有能力经营一家公司的书面材料。
定位准确
在德国所开设公司的业务，需对当地经济具有促进作用。那么问题来了，什么才是具有促进作用的商业计划呢？
对当地经济具有促进作用：对德国的产品、文化、品牌进行海外宣传及销售。
对当地就业具有促进作用：在未来的一到三年中，可为德国当地提供兼职或全职的就业岗位。
具备长期投资与经营规划：公司可运营一至三年，或更长远的长期发展。
内容涵盖
商业计划书的内容简单来说涉及了公司经理人的资历、公司的财力以及未来三年内公司的财务收支计划等。
个人简历：
- 包括学习、培训经历，工作经历；
-相关从业或项目经历；
- 从商经历，或曾有过与欧洲的商务往来。
公司业务计划：
- 对目前市场进行分析，产品业务进行说明；
- 公司背景、公司架构、公司人事计划；
- 着重描述公司未来三年内的经营模式、销售计划、市场预测。
公司财务计划：
详细列举未来三年的销售预估和成本分析，主要包括固定资产、成本计划和利润的分析。
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